La incorporación de las cláusulas de género en la negociación colectiva en los consejos de salarios: de la discriminación a la promoción de la equidad en Uruguay

Resumen

En Uruguay, la desigualdad de género en el mercado de trabajo es estructural y se expresa, entre otros aspectos, en la brecha salarial, la segregación horizontal y vertical, la menor tasa de actividad y mayor desempleo, así como la mayor carga de trabajo no remunerado.

La perspectiva de género constituye una herramienta inclusiva de los intereses de las mujeres que contrarresta las políticas descritas como “neutras”, que vienen a consolidar las desigualdades de género existentes, y se convierte, así, la citada perspectiva en una estrategia central para lograr la igualdad de hecho.

Lo anteriormente expresado explica la necesidad de utilizar todas las herramientas posibles de promoción de la equidad de género; y la negociación colectiva constituye una de las más apropiadas a fin de lograr el propósito referido. En efecto, la negociación colectiva cumple un importante rol en el Derecho del Trabajo en tanto mecanismo idóneo tanto para reforzar el cumplimiento de los derechos y beneficios laborales ya establecidos, como para ampliarlos e incorporar otros nuevos.

La característica enunciada convierte a este instrumento en crucial a fin de avanzar hacia la efectiva igualdad de género.

Lo expuesto anteriormente nos ha llevado a relevar cuáles son los principales aportes de la negociación colectiva en la promoción de la equidad de género en el ámbito de los Consejos de Salarios.

Las preguntas que orientan esta contribución se refieren a: desde cuándo se incluyen contenidos de género; en qué medida se incluyen; y en qué consisten los contenidos más habituales de las denominadas cláusulas de género, en la negociación llevada a cabo en los Consejos de Salarios.